Управление — 8-Ключевые компетенции успешных менеджеров

c505218304b50c59c3659f6dda43bae7-shortcode-0—>

управление — это разнообразные роль с кругом обязанностей и задач, которые должны быть рассмотрены. Компетенция как менеджер является важной частью достижения. Так что 8 ключевых компетенций у успешных менеджеров?

Компетентности 1: Результаты фокус

успешные менеджеры знают, что в конце дня это не то, что вы делаете, но то, что вы доставить что вопросы. Имея результаты фокус идет о зная, какие результаты необходимы и уделением результатов себя и тех, которыми вы управляете. Этот фокус результаты держит вас на пути и уменьшает возможности для развлечений.

Изменив компетентности 2:

лидеры регулярно изложены требования к изменению. Это может быть с точки зрения процесса, людей, услуг, способы делать вещи, чтобы назвать только некоторые. В то время как лидеры будут изложены общее направление, менеджеры являются люди, которые нужно внести изменения, которые происходят на земле. Это требует, чтобы преодолеть препятствия, которые без сомнения будут появляться как они пытаются сделать изменения.

Компетентности 3: Планирование

менеджеры не имеют роскошь просто имея одна вещь делать. Они должны управлять деньги, люди, процессы, проекты, отношения с клиентами и сами. Это требует от них, чтобы иметь возможность эффективно планировать так, что они получают наилучшие результаты можно.

: 4 команда квалификации

менеджеры не могут сделать все на своих собственных. Они нужна команда вокруг них, что может помочь им для достижения результатов. Успешных менеджеров признают, что развитие команды является постоянным видом деятельности. Люди приходят и перейти от команд и динамику, что это создает нужно управлять. Многие члены команды хотят прогресса, и поэтому создание возможности для роста и развития имеет важное значение.

Компетентности 5: Управления рисками

все области бизнеса сталкиваются с угрозами и менеджеры должны стать компетентным выявления и реагирования на риск. Эти риски могут варьироваться от потери ключевых сотрудников к вопросам здравоохранения и безопасности. Успешных менеджеров признают важность выявления и активно реагировать на риск.

Компетентности 6: Принятия решений

до тех пор, пока будет принято решение, ничего не происходит. Менеджеры, которые медлить являются источником разочарования для персонала. Сотрудники не всегда могут нравится или согласиться с решением, что вы сделали, но они предпочитают вам принять решение, вместо того, чтобы откладывать.

Компетентности 7: Связи

успешных руководителей являются эффективным коммуникаторов в 3 областях. Они являются эффективным и может выдвинуть свои очки четко. Они также эффективно доносить свои сообщения в корчась ли это по электронной почте или отчета. Наконец они являются эффективным слушателей.

Компетентности 8: Фокус клиента службы

успешных менеджеров признают, что они имеют клиентов, даже если они не работают непосредственно с конечным потребителем или пользователя продукта или услуги. Успешные ИТ-менеджерам видеть пользователей систем клиентов. Бухгалтерия менеджеры видят получатели бюджетных средств, сотрудников, оклады которых они обрабатывают и поставщиками, они платят как клиентов.

Успешное управление требует от вас иметь широкий спектр навыков. Так где же вы весьма успешно, и где вам нужно развиваться, чтобы быть еще более успешным менеджером?



Source by Duncan Brodie

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


*